នាវាមុជទឹករបស់គាត់ដើម្បីស្វែងរក Nemo

ស្រមៃគិតថា Tony Baxter នាំ Disneyland's Classic ជិះត្រឡប់មកពីជម្រៅ

ខែតុលាឆ្នាំ 2007

នៅក្នុងស្ទើរតែគ្រប់ខ្សែភាពយន្តដែលមានចលនានៅ Disney ដែលតួអង្គវ័យក្មេងម្នាក់ត្រូវបានបំបែកចេញពីគ្រួសាររបស់គាត់ដែលជាញឹកញាប់ស្ថិតនៅក្នុងកាលៈទេសៈដ៏សោកនាដកម្មហើយត្រូវស៊ូទ្រាំនឹងដំណើរផ្សងព្រេងមួយដើម្បីរួបរួមជាមួយមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់គាត់ដូចជាត្រីត្លុកត្រីដែលមានសំណាងពី Finding Nemo ។ ភាពយន្តដ៏ពេញនិយមដែលមានប្រជាប្រិយភាពបំផុតគឺភាពយន្ដគំនូរជីវចលរបស់ក្រុមហ៊ុន Pixar ដែលជាការបំផុសគំនិតសម្រាប់ការធ្វើដំណើរដ៏ល្បីដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងឆ្នាំ 2007 នៅ Disneyland ។ សូមអានការពិនិត្យរបស់ខ្ញុំពីការស្វែងរក Nemo Submarine Voyage ។

ជាការប្រសើរណាស់, Disneyland មិនបានចាប់ផ្តើមជាការជិះថ្មី, ពិតប្រាកដ។ Disney's Imagineers ដែលជាអ្នកជំនាញខាងការច្នៃប្រឌិតដែលអភិវឌ្ឍឧទ្យាននិងកន្លែងទាក់ទាញរបស់ ក្រុមហ៊ុនបានបន្ថែមថា "ការស្វែងរក Nemo" គ្របដណ្តប់ទៅនាវាមុជទឹកនាវាមុជទឹកបុរាណដែលជាការបើកបរជាទីស្រឡាញ់ដែលបានបើកនៅក្នុងឆ្នាំ 1959 ។ ហើយស្ទើរតែបានលិចលង់យ៉ាងល្អនៅឆ្នាំ 1998 ។

ការជិះនាវាមុជទឹកតាមនាវាខ្លួនឯងគឺដូចជាតួអង្គសំខាន់នៅក្នុងខ្សែភាពយន្ត Disney ។ ក្នុងពេលតែមួយវាគឺជាពន្លឺភ្លើងចាំងនៅសួនកំសាន្ត Disneyland - ការ ធ្វើដំណើរតាមអេឡិចត្រូនិច ជាក់ស្តែងដំបូងរបស់ឧទ្យាននេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយក្រោយពីការព្រងើយកន្តើយជាច្រើនឆ្នាំមកវាត្រូវបានគេបោះបង់ចោលហើយស្ទើរតែទុកចោលឱ្យស្លាប់។ មិនគួរឱ្យជឿ, villain អាក្រក់នៅក្នុងការ melodrama ឌីនេះគឺជាក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្លួនវាផ្ទាល់ក្រុមហ៊ុន Disney ។ ដោយជញ្ជក់ឈាមនៅពេលនោះក្នុងចិត្តគំនិតខាងក្រោមដែលបានទទួលប្រាក់ចំណេញពីសាជីវកម្មលើភាពសុចរិតច្នៃប្រឌិតក្រុមហ៊ុន Disney បានដើរតួជាឪពុកចិញ្ចឹមដ៏ធំដោយអូសកូនរបស់ខ្លួន។ ដោយនិយាយអំពីការចំណាយលើការថែទាំខ្ពស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍នេះវាបានធ្វើឱ្យពួកវាឈប់ដំណើរការហើយបានចាកចេញពីអាងទឹកស្អុយទទេមួយនិងរន្ធអន្ធពាលនៃល្បាយកំសាន្តរបស់ Disneyland ។

អរគុណណាស់រឿងនេះមានការបញ្ចប់ហូលីវូដ (យល់ព្រម, អាណាហ៊ីម) បញ្ចប់។ តួអង្គសំខាន់មួយទៀតនៅក្នុងរឿងបិសាចនាវាមុជទឹកគឺលោក Tony Baxter ។ នៅពេលដែលក្មេងប្រុសម្នាក់កំពុងធំឡើងនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រនីញ៉ាភាគខាងត្បូងគាត់ជាអ្នកទេសចរជាទូទៅនៅ Disneyland ដែលស្រឡាញ់ជិះកង់ហើយបានក្លាយជាអ្នកជិះសេះសម្បុរសដែលបានជួយសង្គ្រោះវាពីការស្លាប់ជាក់លាក់។

ខ្ញុំបានអង្គុយជាមួយ Baxter ជាអនុប្រធានជាន់ខ្ពស់ផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍គំនិតច្នៃប្រឌិតនៅឯ Walt Disney Imagineering នៅដើមឆ្នាំ 2007 ដើម្បីរៀនសូត្រអំពីដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយនិងចំណេះដឹងដ៏ស៊ីជម្រៅជាមួយការទាក់ទាញនាវាមុជទឹក។ Baxter, វាប្រែជា, ជាការសំណាងដូចជា Nemo ។

Baxter Dives ចូលទៅក្នុង Subs

ខណៈពេលដែលគាត់ជិះនាវានិងនាវាចម្បាំង Submarine Voyage របស់ Disneyland ក្នុងនាមជាកូនក្មេងវាជារដូវក្តៅនៃឆ្នាំ 1969 ដែល Baxter ពិតជាបានចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍភាពថ្លៃថ្នូរនៃការចាប់អារម្មណ៍របស់គាត់។ ក្នុងនាមជាក្មេងជំទង់ដែលបានលើកទឹកចិត្តសួនសត្វជីវចនទទួលបានការងារនៅឯឧទ្យានដែលនៅទីបំផុតបាននាំឱ្យគាត់ទៅជាទីតាំងរបស់អ្នកបើកបរជិះសម្រាប់អនុ។ ជិតសែសិបឆ្នាំក្រោយមកគាត់នៅតែអាចលេងល្បែងស៊ីសងជាមុនបានដោយមិនចាំបាច់បាត់បង់ចង្វាក់ឡើយ។ "សក្ដានុពលទូទៅ, ក្រុមហ៊ុនសាងសង់របស់ Nautilus ស្វាគមន៍អ្នកជិះនៅលើ .... " គាត់បានធ្វើការនៅ Disneyland អស់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំ។

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីមហាវិទ្យាល័យ Baxter បានវិលត្រលប់មក Mouse តាមរយៈវិធីនៃការសម្តែងរបស់ Walt Disney ។ ក្នុងនាមជាវាសនានឹងមានវាការចាត់តាំងជាលើកដំបូងរបស់គាត់ជា Imagineer មួយគឺដើម្បីជួយដំឡើង 20,000 League ក្រោមការល្បាតនាវាមុជទឹកសមុទ្រនៅ Walt Disney ពិភពលោករបស់ Magic ព្រះរាជាណាចក្រ នៅរដ្ឋផ្លរីដា

គាត់និយាយថា "ពួកគេដឹងថាខ្ញុំបានធ្វើការនៅកាលីហ្វ័រនីញ៉ា។ បទពិសោធនៅទីវាលបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបាននៅការស្រមៃមើល»។ លោក Baxter បាននិយាយថាជាទូទៅគាត់ត្រូវបានគេហៅថាជាអ្នកជួយជួសជុលការជិះយន្តហោះនៅរដ្ឋ Florida ។

លោកបានកត់សម្គាល់ថា: «ការរក្សាភាពស្អាតស្អំនៃការថែរក្សាអ្វីដែលរក្សាទុកនៅក្រោមទឹកអាចជាតម្រូវការខ្លាំង។ ហើយមានតំលៃថ្លៃ។ ឧទាហរណ៍ Baxter និយាយថាជំនួសឱ្យការជួសជុលថែទាំនិងជួសជុលនាឡិកាឧទ្យានត្រូវប្រើអ្នកមុជទឹកដែលបានបណ្តុះបណ្តាល។

ការប្រណាំងកង់ Walt Disney World បានបើកដំណើរការភ្លាមៗបន្ទាប់ពីសួនច្បារ Magic Kingdom បានបង្ហាញខ្លួននៅឆ្នាំ 1971 ។ វាបានបិទនៅក្នុងឆ្នាំ 1994 ។ ទោះបីជាគ្មានអ្វីត្រូវបានជំនួសវាទេវាសនារបស់ 20.000 ត្រូវបានផ្សាភ្ជាប់នៅពេលដែលសួន Florida បានបំពេញនិងត្រួសត្រាយនៅលើតំបន់ឆ្នេរក្រោម។ [ការធ្វើឱ្យទាន់សម័យ: តាំងពីពេលនោះមកឧទ្យាននេះបានពង្រីកតំបន់ Fantasyland និងបញ្ចូលដីដែលជាចំណតរថយន្ត។ ] នៅពេលដែលអ្នកកាត់បន្ថយចំណាយលើកាលីហ្វ័រញ៉ានៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រនីញ៉ាហើយបានបិទទ្វារពីរបីឆ្នាំក្រោយមកពួកគេយ៉ាងហោចណាស់បានចាកចេញពីពន្លឺត្រជាក់នៃក្តីសង្ឃឹម ដោយទុកអាងទឹកស្អុយឱ្យនៅដដែល។ ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជា Disney ចង់លិចលក្ខណៈនៃការទាក់ទាញពេញនិយម?

ត្រឡប់មកវិញនៅថ្ងៃដែលឧទ្យាន Disney បានប្រើសៀវភៅសំបុត្រ Baxter បាននិយាយថាការទាក់ទាញគ្នាមានប្រាក់ចំណូលផ្ទាល់ដែលអាចរកបាន។ ចំណាយដើម្បីធ្វើប្រតិបត្តិការនិងថែរក្សាការជិះអាចមានតុល្យភាពធៀបនឹងប្រាក់ចំណូលដែលវាមាននៅក្នុងការលក់សំបុត្រ។ ចាប់តាំងពីការទាក់ទាញអ៊ីធឺណិតដូចជានាវាចម្បាំងនាវាមុជទឹកបាននាំមកនូវការចំណាយប្រាក់ច្រើនចំណាយខ្ពស់នៃការប្រតិបត្ដិការរបស់ខ្លួនអាចត្រូវបានភាពយុត្តិធម៌។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុន Disney បានប្តូរទៅជាទម្រង់តម្លៃដែលមានតម្លៃតែមួយនោះការយល់ឃើញនេះបានផ្លាស់ប្តូរ។ មិនមានផលប៉ះពាល់ច្បាស់លាស់ពីប្រាក់ចំណូលពីការទាក់ទាញណាមួយឡើយហើយការថែទាំដែលមានការថែរក្សាយ៉ាងខ្លាំងដូចជាក្រុមហ៊ុនស៊ូអាចត្រូវគេមើលឃើញថាជាការចំណាយ។

យោងតាមលោក Baxter នាវាចម្បាំងនាវាមុជទឹកបានរងគ្រោះក្នុងអំឡុងពេលដ៏លំបាកមួយនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនគោរពបូជានៅអាសនៈនៃប្រាក់ចំណេញអតិបរមា។ Michael Eisner ដែលជាអគ្គនាយកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន Disney នៅពេលនោះគឺជាអ្នកជួយសង្គ្រោះរបស់ក្រុមហ៊ុននៅពេលចាប់ផ្តើមកាន់តំណែងរបស់គាត់ប៉ុន្តែគាត់បានមើលឃើញភាពអន្ធពាលរបស់គាត់នៅពេលដែលជោគវាសនារបស់គាត់បានចាប់ផ្តើមធ្លាក់ចុះ។ Eisner បានតែងតាំង Paul Pressler ជាប្រធានាធិបតីរបស់ Disneyland នៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 1990 ។ ជាមួយនឹងភាពខ្លាំង (ខ្លះអាចនិយាយដោយគ្មានមេត្តា) ផ្តោតលើការកាត់បន្ថយចំណាយនិងការកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណេញ Pressler បានកាត់បន្ថយថវិកាថែទាំ។ នោះបាននាំឱ្យមានការថយចុះយឺត ៗ ហើយ។ ដោយមានការគាំទ្រតិចតួចនិងកងនាវារដ្ឋផ្លរីដាបានបាត់ខ្លួនថ្ងៃរបស់នាវាមុជទឹកត្រូវបានគេរាប់លេខ។

"ថ្ងៃអាក្រក់បំផុតក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ"

ការបើកបរនេះបានបិទនៅក្នុងខែកញ្ញាឆ្នាំ 1998 ។ Baxter និយាយថាគាត់មានការចងចាំដ៏រស់រវើកនៃថ្ងៃដ៏កាចសាហាវនេះ។ ជាមួយនឹងការរីកចម្រើនដ៏ខ្លាំងក្លា (ទោះបីជាកាលៈទេសៈមានការពិបាកក៏ដោយ) Disneyland បាននាំមកនូវក្រុមយោធាមួយនិងជាឧត្ដមស្នងក្នុងការធ្វើនាវាចរជាផ្លូវការ។ អ្នកកាសែតរូបនោះបានប្រាប់លោក Baxter ថាគាត់គិតថាព្រឹត្តិការណ៍នេះគឺគួរឱ្យរំភើបហើយចង់ដឹងថាតើគាត់មានអារម្មណ៍ដូចគ្នាដែរឬទេ។ ខ្ញុំបាននិយាយថា "ខ្ញុំសុំទោស។ នេះគឺជាថ្ងៃមួយដ៏អាក្រក់បំផុតក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ" ។ "

ក្នុងកំឡុងថ្ងៃចុងក្រោយនៃការវះកាត់របស់គាត់ Baxter បានលឺថាក្មេងស្រីតូចដែលមានភ្នែកធំទូលសូមសួរឪពុករបស់គាត់ថាតើកូនមាន់នោះពិតប្រាកដ។ គាត់និយាយថាគាត់បានដឹងថាការទាក់ទាញនេះនៅតែមានដំណើរការទោះបីជាការថែរក្សារសជាតិនិងការថែរក្សាមិនសូវល្អប៉ុន្មានឆ្នាំ 1950 ក៏ដោយ។ Baxter បានស្នាក់នៅក្នុងនាវាចម្បាំងនាវាមុជទឹកពេញមួយថ្ងៃហើយជិះទូកចុងក្រោយ។ នៅពេលគាត់ចូលចតគាត់បានស្បថថានឹងមានថ្ងៃមួយទៀតសម្រាប់ការលះបង់ចោល។ "ខ្ញុំបានសំរេចចិត្តថានៅទីនោះហើយដរាបណាខ្ញុំនៅតែធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុននេះ (អនុក្រុម) នឹងបើកម្តងទៀត។

តើអ្វីដែលជំរុញឱ្យចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ Baxter សម្រាប់ក្រុមហ៊ុននេះប្រឈមមុខនឹងភាពមិនអនុគ្រោះបែបនេះ? ពិតណាស់ការចងចាំកុមារភាពរបស់គាត់បានដាំគ្រាប់ពូជហើយឆ្នាំរបស់គាត់ជាអ្នកជិះជិះបានពង្រឹងភាពស្មោះត្រង់របស់គាត់។ ប៉ុន្តែមានអ្វីដែលនៅពីក្រោយការផ្សាយដំណឹងល្អរបស់គាត់។

លោក Baxter និយាយថាគាត់ធ្លាប់បានលើកឡើងពីដំណើរបីដែលគាត់មានអារម្មណ៍ថាបានបង្កើតត្រីកោណឧទ្យាននិងជាគំរូដ៏ល្អបំផុតពីភាពសម្បូរបែបរបស់ Disneyland និងការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏ពិសេស: ការធ្វើទស្សនកិច្ចជាមួយប្រធានាធិបតីនិងស្តាប់ការបង្ហាញដ៏បំផុសគំនិតនៃគ្រាដ៏អស្ចារ្យជាមួយលោកលីនខុន (ដែលមានការពិបាកផ្ទាល់ខ្លួនបិទ។ នៅឆ្នាំ 2007 ក្រុមហ៊ុន Disney បាននិយាយថាការទាក់ទាញនេះនឹងបើកឡើងវិញ) ការឡើងភ្នំ Dumbo ដែលកំពុងហោះហើរនិងការធ្វើដំណើរក្រោមគម្របទឹកកកប៉ូលនៅលើនាវាមុជទឹកនាវាចរណ៍។ លោក Baxter បាននិយាយថា "វាកាន់តែចុះខ្សោយទៅនឹងរនាំងរុញហើយ Disneyland ជារឿងធម្មតា" ។ ខ្ញុំគិតថានាវាចម្បាំងនេះមានសារៈសំខាន់ចំពោះសុខភាពរបស់ឧទ្យាននេះ "។

Subs ទទួលបានលោតឡើងចូលទៅក្នុងព្យុះដ៏ល្អឥតខ្ចោះ

នៅពេលដែលបិទទ្វារហើយលែងរក្សាទុកថែរក្សាសុខភាពរបស់កុមារកំព្រាកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺនថែមទៀត។ លោក Baxter បានឃ្លាំមើលនិងរង់ចាំឱកាសដើម្បីជួយសង្គ្រោះយានយន្ត។ ក្នុងឆ្នាំ 2001 ភាពយន្តគំនូរជីវចលរបស់ក្រុមហ៊ុន Disney គឺ Atlantis: Empire Lost បានផ្តល់នូវការចាប់ផ្តើមមិនពិត។ ដោយផ្អែកលើទីក្រុងទឹកដ៏អាថ៌កំបាំងខ្សែភាពយន្តនេះបានផ្តល់នូវការចងភ្ជាប់ច្បាស់លាស់មួយសម្រាប់ការប្រណាំងឡើងវិញ។ ក្រុមរបស់លោក Baxter បានបង្កើតនូវការទាក់ទាញអារម្មណ៍។ បន្ទាប់មកខ្សែភាពយន្តនេះត្រូវបានចេញផ្សាយ។ ការិយាល័យប្រអប់តិចជាងការរំភើបចិត្តបានសំលាប់គម្រោងជិះ។

នៅឆ្នាំបន្ទាប់ក្តីសង្ឃឹមត្រូវបានគេលើកឡើងម្តងហើយម្តងទៀតនៅពេលដែលភាពយន្តគំនូរជីវចល Treasure Planet ដែលមានមូលដ្ឋានលើប្រលោមលោកបុរាណ Treasure Island បានផ្តល់ជូននូវការរចនាមួយទៀតសម្រាប់ការរស់រានឡើងវិញប៉ុន្តែបានបរាជ័យក្នុងការបន្ថែមទ្រព្យសម្បត្តិជាច្រើនទៅទ្រូង Disney ។ បួនឆ្នាំបន្ទាប់ពីវាបានបិទវាហាក់ដូចជាកុងតឺន័ររបស់វាអាចនៅក្នុងការចូលប្រឡាក់ស្ងួតជារៀងរហូត។

បន្ទាប់មកស៊េរីនៃព្រឹត្តិការណ៍បានជួបប្រជុំគ្នាជាព្យុះដ៏ល្អឥតខ្ចោះមួយនៃប្រភេទដើម្បីទទួលបានការត្រឡប់មកវិញចូលទៅក្នុងអាងទឹកស្អុយ។ ផលប៉ះពាល់ពិសេសរបស់មនុស្សនៅ Imagineering បានបង្កើតបច្ចេកវិជ្ជាបញ្ចាំងថ្មីដែល«មនុស្សគ្រប់គ្នាបានត្រលប់មកវិញ»។ វាបង្កើតឆាកដើម្បីបញ្ចូលតួអង្គដែលមានចលនាទៅក្នុងបរិស្ថាន "ក្រោមទឹក" ។

នៅពេលជាមួយគ្នានោះខ្សែភាពយន្ដដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ មួយផ្សេងទៀត ដែលមានឈ្មោះថា Finding Nemo ហាក់ដូចជាមានសក្ដានុពលដ៏អស្ចារ្យ។ ហើយលោក Matt Ouimet បាននាំយកនូវគំនិតបើកចំហរនិងសៀវភៅត្រួតពិនិត្យទៅតួនាទីរបស់លោកក្នុងនាមជាប្រធានាធិបតីរបស់ Disneyland ជាងអ្នកកាន់តំណែងមុនគឺលោក Pressler និង Cynthia Harriss ។ នៅពេលដែល Nemo បានយកពិភពលោកដោយព្យុះបន្ទាប់ពីការចេញផ្សាយរបស់ខ្លួននៅឆ្នាំ 2003 ក្រុម Imagineers បានរើចង្កៀងចង្កៀងហើយបានបាញ់សម្លាប់ម៉ាស៊ីន Nautilus ដោយស្មោះដើម្បីនាំយកមកវិញ។

លោក Baxter មានប្រសាសន៍ថា "នៅពេលនោះខ្ញុំមានគំនិតអំពីរបៀបដែលការងារនៅសម័យអ៊ីនធឺណេត។ តើគាត់មានន័យយ៉ាងដូចម្តេចដែរ?) គាត់មានក្រុមមួយបង្កើតអាគារ Nemo-adorned ហើយដាក់វាដោយអាងទឹកស្អុយនៅឯ Disneyland ដែលមានអ្នកជិះ monorail អាចមើលវាបាន។

Baxter និយាយដោយសើចថា "ខ្ញុំដឹងថាវានឹងទទួលបានការភ្ញាក់ផ្អើល" ។ ហើយវាបានធ្វើឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើល។ " អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ Disney មានការរំភើបអំពីការចាប់អារម្មណ៍របស់ Baxter ដែលបានបង្កើត។ ដើម្បីរក្សាលំនឹងសន្ទុះនៃការស្រមើស្រម៉ៃនេះអ្នកស្រាវស្រម៉ាំងបានបង្កើតការសាកល្បងដែលរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យាបញ្ចូនថ្មីនិងបានធ្វើបទបង្ហាញសម្រាប់ Ouimet ។ លោក Baxter បាននិយាយថា "ខ្ញុំពិតជាមិនចង់ចូលចិត្តរឿងនេះទេ" ។ "វាអស្ចារ្យណាស់ ... ប៉ុន្តែវានឹងមានតំលៃថ្លៃណាស់" ។

Baxter និយាយថាទោះបីជាគាត់បានប្រាប់គាត់ថាការជិះនេះនឹងរួមបញ្ចូលផលប៉ះពាល់ស្ងួត, លោក Ouimet ត្រូវបានបញ្ចុះបញ្ចូលថាការជិះទាំងមូលស្ថិតនៅក្រោមទឹក។ (អ្នកទំនងជាត្រូវបានគេឆោតល្ងង់ផងដែរ។ ភាគច្រើននៃការបើកបរនេះធ្វើឡើងនៅក្នុងអគារបង្ហាញទឹកមួយប៉ុន្តែអ្នកនឹងស្បថថាអ្នកកំពុងផឹកទឹកពេញមួយម៉ោង។ ) ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយលោក Ouimet ត្រូវបានគេឱនគ្រប់គ្រាន់។ គាត់បានក្លាយជាជើងឯកនៃការជិះឡើងវិញដែលស្រមៃនិងមានសារៈសំខាន់ក្នុងការពន្លឿនសំណើនេះទៅឱ្យមហាអំណាច។ (Ouimet បានចាកចេញពី Mouse House ។ )

ជាមួយនឹងរបបថ្មីដែលភាគច្រើនជាអំណាចថ្មីដែលជាសំបុកប្រសើរ Nemo បានទទួលពន្លឺពណ៌បៃតង។ វាជាគម្រោងឧទ្យានស្បែកដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ប្រធាននាយកប្រតិបត្តិលោក Bob Iger របស់ Disney ។ វាក៏ជាគម្រោងដ៏សំខាន់ដំបូងសម្រាប់ លោក John Lasseter ក្នុងតួនាទីរបស់គាត់ជាទីប្រឹក្សាប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតរបស់ Imagineering ។ Lasseter ជាប្រធានផ្នែកច្នៃប្រឌិតរបស់ក្រុមហ៊ុន Pixar ផងដែរហើយជាអ្នកផលិតប្រតិបត្តិនៃ Yem, Finding Nemo

ហើយវាត្រូវបានគេដោយគ្រប់គណនីទាំងអស់ទទួលបានជោគជ័យមិនមានភាពជោគជ័យសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាដែលពាក់ព័ន្ធរួមទាំង Baxter ។ «បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 1998 នៅពេលដែលយើងមានក្រុមហ៊ុនមួយដែលស្ទើរតែមិនអាចរង់ចាំបិទទ្វារបាននោះវាពិតជារំភើបណាស់ដែលខ្ញុំបានឃើញការប្តេជ្ញាចិត្តនិងការគាំទ្រ»។

ការទាក់ទាញលទ្ធផលគឺជាក្ដីអំណរសម្រាប់ទាំងក្មេងៗដូចជា Boomer ដែលធំធាត់ជាមួយការជិះកង់បុរាណនិងកុមារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះដែលមានចំណេះដឹងពេញលេញនៅក្នុងរឿងទាំងអស់ Nemo ។ វាគ្របដណ្តប់ការទាក់ទាញដើមនិងបរិបទរឿងនិទានតែមួយគត់, ខណៈពេលដែលវារួមបញ្ចូលនូវកម្រិតស្មុគ្រស្មាញខ្ពស់នៃសតវត្សទីសតវត្សទី rustle -zazzle ។

លោក Baxter មានប្រសាសន៍ថា: «ខ្ញុំមកជុំវិញរង្វង់មូល»។ ប្រាំបួនឆ្នាំក្រោយពីលោកបានចូលរួមក្នុងពិធីបញ្ឈប់សកម្មភាពដ៏កាចសាហាវនេះ Baxter បានត្រលប់មកវិញនៅអាងទឹកស្អុយដើម្បីជួយផ្តល់អនុសាសន៍ដល់អនុ។ វាហាក់បីដូចជាគាត់អាចជិះលើឡានពីពេលមួយទៅពេលមួយដោយមិននឹកស្មានមិនដល់សោះនៅពេលគាត់លាតត្រដាងក្មេងៗដែលមានភ្នែកធំទូលសូមឱ្យឪពុកម្ដាយដឹងថាត្រីហែលនៅខាងក្រៅផ្ទះមានពិតប្រាកដ។